تاريخ الدورة
8/5/2022
عدد الساعات
70
1000 دينار
500 دينار
محتوى البرنامج
التخطيط الاستراتيجي
- تعريف الإستراتيجية
- أهمية الاستراتيجية
- خريطة الاستراتيجية
- التخطيط
- الرؤية والقيمة والرسالة
- تنفيذ الإستراتيجية
- المتابعة والتقييم
- مؤشرات الأداء الرئيسية
إدارة التسويق
- مفهوم التسويق
- البيئة التسويقية
- تحليل SWOT
- استراتيجية التسويق
- خطة التسويق
- المزيج التسويقي
- أساليب التسويق
- دورة حياة المنتج
- سلوك المستهلك
- التسويق الرقمي
- أدوار وظيفة التسويق
- تجزئة السوق
- التنبؤ بالمبيعات
إدارة المشاريع
- مفهوم المشروع
- مفهوم إدارة المشاريع
- أهمية إدارة المشاريع
- دورة حياة المشروع
- دورة حياة المشروع
- أصحاب المصلحة
- تخطيط المشروع (النطاق، الوقت، التكلفة، المخاطر)
- إدارة المشروع (النطاق، الوقت، التكلفة، المخاطر)
- أدوات إدارة المشروع
إدارة العمليات وإدارة سلسلة التوريد
- مفهوم وأهمية إدارة العمليات
- تصميم العمليات
- تخطيط المرافق
- تخطيط موارد المؤسسات
- تصميم الوظيفة
- تصميم المنتجات/الخدمات
- مراقبة العمليات
- المشتريات
- التنبؤ
- التخطيط
- الانتاج
- النقل والتوزيع
الادارة المالية
الموضوع الأول: القوائم المالية
- تحديد وتعريف عناصر القوائم المالية
- فهم ومناقشة الميزانية العمومية
- فهم ومناقشة بيان الدخل
- قائمة التدفقات النقدية
الموضوع الثاني: تحليل القوائم المالية
- تحليل الدورة النقدية
- تحليل السيولة
- نسبة الدوران
- نسبة الرافعة المالية
- نسبة السعر الى الربحية
- العائد على رأس المال المستثمر
الموضوع الثالث: مبادئ المحاسبة
- مبدأ الكيان الاقتصادي
- الوحدة النقدية
- فرضية الفترة الزمنية
- مبادئ التكاليف
- مبدأ الافصاح الكامل
- مبدأ الاستمرارية
- مبدأ المطابقة
- مبدأ الاعتراف بالايرادات
- الأهمية النسبية
- التحفظ
إدارة الموارد البشرية
الموضوع الأول: الحاجة لإدارة الموارد البشرية
- أدوار ومسؤوليات ادارة الموارد البشرية
- الاحتراف في ممارسة أدوار الموارد البشرية
- تحديات إدارة الموارد البشرية في القرن الحادي والعشرين
الموضوع الثاني: مطابقة احتياجات الموارد البشرية مع الأفراد
- تصميم الوظيفة
- تحليل الوظيفة
- تخطيط الموارد البشرية
الموضوع الثالث: تنمية الأفراد
- توجيه الموظف والتنشئة الاجتماعية
- التدريب والتطوير
- ادارة الأداء
- دور الموارد البشرية في تهيئة المناخ لتنمية الأفراد
الموضوع الرابع: التعويضات والفوائد
- تعويض الموظف
- الحوافز والمكافآت
- مزايا وخدمات الموظفين
الموضوع الخامس: عملية التوظيف والاختيار
- استراتيجيات التوظيف
- عمليات اختيار المرشح الأفضل
الموضوع السادس: تطوير علاقات الموظفين وبيئة عمل صحية
- تشريعات الصحة والسلامة المهنية - خلق بيئة عمل آمنة
- قانون حقوق الإنسان - خلق بيئة عمل إيجابية
- أسس علاقات الموظفين الفعالة
- علاقات العمل والإدارة
اهداف البرنامج
- الفهم العام للإدارة الحديثة التي تؤمن المستقبل وتحسن الحاضر
- فهم مبادئ وآليات الإدارة الإستراتيجية
- تعلم مفاتيح التسويق الحديث والعوامل التي تحدد نجاح السوق
- فهم العلاقة بين التمويل والمحاسبة وقيمة الشركة
- تحسين القدرة على التواصل الاجتماعي
- تعلم كيفية أساليب التحفيزلدفع السلوك وبناء فرق ناجحة
- تنمية القدرات الادارية
Target audience
المدراء التنفيذيين والمتخصصين والموظفين الخبراء، وكذلك كل من يريد التأهل لشغل منصب إداري أعلى والانتقال إلى دور قيادي يتضمن نطاقات أكبر للسيطرة والتعاون بين الوحدات.
منهجية التدريب
-
- العروض التقديمية
- التمارين والحالات العملية
- فرق العمل الجماعية
- لعب الأدوار
